sulting Group）于1970年代提出的，也因此得名。

波士顿矩阵模型的核心是根据产品或服务的市场份额和市场增长率，将其分为四个象限明星、问号、现金奶牛和狗。

明星产品或服务是市场份额高、市场增长率快的，需要大量投资来维持其市场地位和进一步发展。问号产品或服务是市场份额低、市场增长率快的，需要大量投资来推动其发展，但其前景不确定。现金奶牛产品或服务是市场份额高、市场增长率慢的，它们能够稳定地为公司带来收益，但不需要大量投资。狗产品或服务是市场份额低、市场增长率慢的，它们通常会被淘汰或者需要被重新定位。

对于运营新人来说，掌握波士顿矩阵模型是非常重要的。首先，它能够帮助他们了解公司产品或服务的市场地位和发展潜力，从而制定相应的营销策略。其次，它能够帮助他们了解公司产品或服务的优势和劣势，从而优化产品或服务的组合。，它能够帮助他们了解市场的变化和趋势，从而及时调整策略。

总之，波士顿矩阵模型是一种非常实用的市场营销策略工具，对于运营新人来说是必须掌握的。通过深入理解和应用波士顿矩阵模型，他们能够更好地推动公司产品或服务的发展，提高公司的市场竞争力。