绩效工资改革是企业管理中的一项重要改革，对于提高员工工作积极性和企业效益起到了积极作用。本文将从影响和实施方案两个方面进行分析。

1.提高工作积极性绩效工资改革将员工的工资与其工作绩效挂钩，使员工有了更多的动力去努力工作，从而提高了工作积极性。

2.激发员工创新能力绩效工资改革可以通过对员工的创新能力进行奖励，激发员工的创新意识和创新能力，为企业带来更多的发展机遇。

3.提高企业效益通过绩效工资改革，员工的工资与企业效益挂钩，员工的工作积极性和创新能力得到提高，从而为企业带来更多的效益。

二、实施方案

1.制定绩效考核标准企业应根据自身情况制定绩效考核标准，使其与企业的发展目标相符合，同时应公正、公平、透明。

2.确定绩效工资制度企业应根据绩效考核结果确定员工的绩效工资，制定相应的绩效工资制度，同时应明确绩效工资的组成和计算方式。

3.建立绩效考核机制企业应建立科学、完善的绩效考核机制，确保绩效考核的公正和客观性，同时应及时反馈考核结果，为员工提供改进的机会。

，旨在提高员工的工作积极性和创新能力，为企业带来更多的效益。企业应根据自身情况制定科学的绩效考核标准，建立完善的绩效考核机制，制定相应的绩效工资制度，确保绩效工资改革的顺利实施。