2011年，谷歌充分认识到移动设备市场的重要性，决定以124亿美元的天价收购摩托罗拉移动公司，进一步布局移动设备产业链，保障安卓系统。如今，“摩托罗拉，由谷歌设计，由联想制造”已成为手机世界中的一道风景线。

谷歌深谙产业链战略的重要性，早在2008年就开始秘密开发安卓系统，并推出免费授权，通过吸引更多的硬件制造商对安卓进行应用开发。然而，随着苹果崛起，谷歌意识到，任由安卓在硬件上得过且过，是无法在移动市场中获得主动权的，因此收购摩托罗拉移动成为谷歌争夺移动设备市场主动权的重要战略举措。

通过收购摩托罗拉，谷歌率先进入具有完整产业链的行列，掌控硬件、系统、应用等关键元素，通过软硬一体的优务，向苹果的iOS发起挑战。在Windows Phone和黑莓OS无法抗衡苹果iOS的情况下，谷歌的安卓系统凭借着摩托罗拉的终端实力，在市场中占据了稳定地位。

此外，谷歌通过摩托罗拉获取了庞大的专利储备，从而能够更好地保护自己的知识产权，并加强对竞争对手的打压。摩托罗拉在通讯技术、电话技术等诸多领域拥有丰富的专利，更重要的是，谷歌通过交叉许可，将其拥有的其他专利纳入摩托罗拉的专利池中，搭建起了强大的保护壁垒，为安卓的发展注入了强大的技术储备。

然而，谷歌收购摩托罗拉并不是一帆风顺。在2012年初，谷歌决定剥离摩托罗拉的家庭设备部门，重点关注移动设备和业务用户市场。2014年初，谷歌宣布将摩托罗拉移动出售给中国联想，以推动中国市场的开拓。尽管谷歌在设备制造领域的脚步不断后退，但它在安卓系统上的优势依然占据了市场主导地位，并在移动设备产业链布局中逐渐实现自身的优化。

谷歌的收购实践证明了产业链布局的重要性。通过掌控硬件、系统、应用等关键元素，具备设计优秀、应用丰富、易用性好的移动设备，才能在市场竞争中立于不败之地。谷歌通过收购摩托罗拉实现了竞争对手的垄断破局，同时为中国市场注入了新的血液，并在移动设备产业链布局中寻找到自己的优化路径。