在企业管理中，财务管理是非常重要的一项工作。对于每一个企业来说，财务管理直接关系到企业利润的增长和未来发展，因此需要投入大量时间和心力进行管理，及时解决各类财务问题。但是，对于大多数不懂会计的人来说，财务管理的复杂性常常使得他们感到十分头疼。因此，河南会计管理网特别推出一系列的会计实务案例，帮助大家轻松掌握财务知识。

一、案例背景

某企业为了扩大经营规模，计划对外筹资200万元。在进行筹资之前，公司需要对自身财务状况进行评估，并根据实际情况进行相应的财务调整。经过初步分析，目前企业主要存在以下问题：

1.未按时向银行偿还贷款，导致企业信用受损。

2.管理部门对采购行为把握不够，造成采购成本增加。

3.资金调配不当，造成企业流动资金不足。

二、解决方案

为了解决以上问题，企业需要采取以下措施：

1.及时偿还贷款。企业需要在规定时间内向银行偿还贷款，并积极与银行进行沟通，提高企业信用度。

2.制定采购管理方案。企业需要与供应商签订合理的采购合同，并加强对采购过程的管理，减少采购成本。

3.科学管理资金。企业需要有一套完善的资金管理体系，及时掌握资金流动情况，预测未来资金需求并安排好资金调配。

三、实施效果

经过实施上述措施后，企业取得了如下收益：

1.企业信用度得到提升，成功获得了20万元的融资。

2.采购成本降低，企业盈利能力得到了提高。

3.资金使用效率得到提高，企业流动资金充足。

四、总结

以上案例表明，企业在财务管理方面需要制定明确的管理方案，并根据实际情况进行相应的调整。同时，在整个财务管理过程中需要时刻关注企业的财务状况，积极发掘和解决财务问题，提高企业盈利能力和竞争力。