在竞争激烈的电商领域，苏宁作为传统实体连锁企业，却取得了不俗的成绩。不仅在销售额上超越了九药、京东、唯品会等同行业巨头，更是连续三年荣膺家电零售市场龙头企业。这样的成绩，不是偶然。背后是苏宁整套系统的规划，突出的营销策略和精准的市场定位，这让苏宁在激烈的电商市场中成为一匹墨家擎鼓的黑马。

## 苏宁的发家史

苏宁从业20多年，是中国家电零售行业的老骨头，也是一支充满着创新、奋斗的队伍。苏宁创办人张近东在1990年代初开始做家电小生意，靠着不断的积累和投入，苏宁终于在2000年上市。2004年，苏宁实现了网络销售，开始了互联网之路。2015年，苏宁和易到用车达成为期三年的合作，苏宁开始尝试在汽车领域布局。这些探索和尝试，让苏宁从一个单一的家电实体店逐渐发展成为了涵盖了家电、汽车、金融、体育等八大产业的集团公司。苏宁的发家史告诉我们，创新和追求进步永远是企业发展的动力。

## 苏宁的营销策略

作为传统实体连锁企业，苏宁的营销策略是其成功的保障。其中，苏宁后援会是一项重要的策略。作为苏宁的大本营，苏宁后援会也是近年来最活跃的品牌社群之一，旨在提高品牌知名度和忠诚度。另外，在品牌推广方面，苏宁确立了“高品质、低价格、高服务”的品牌定位，并在其风格独特的广告中推崇这一理念。例如，2018年苏宁推出的“宣传片”从“低空抛锚”的造型带出“不买吊打一切”的口号，成功引起了消费者的共鸣。

## 苏宁的精准市场定位

苏宁在电商市场中的巨大成功，与其精准的市场定位密不可分。在家电的市场上，苏宁主打中高端家电线，还在紧密联系着智能家居，引领着智能化家居浪潮。而在纺织业、化妆品市场，苏宁也站了脚。同时，苏宁精准定位使用了大量用户数据分析，通过对用户信息的分析和挖掘，将对特定群体的营销推广精准投放。

总之，在苏宁把控好品质的同时，也不断打造独特的品牌形象，同时其营销策略的精准和市场定位的准确，也构建了苏宁强大的市场竞争优势，从而在激烈的电商领域中获得成功。