企业法治建设是企业健康发展的重要保障，也是企业社会责任的体现。为了推进企业法治建设，制定一份详细的工作计划关重要。本文将从规划到实施的全过程，为大家详细介绍企业法治建设工作计划的编制。

二、规划阶段

1.明确目标

企业法治建设工作计划的步是明确目标。明确目标有助于企业更好地把握方向，制定具体的实施方案。目标应当具有可操作性、可衡量性和可达成性，同时也要与企业的发展战略相匹配。

2.梳理问题

企业法治建设工作计划的第二步是梳理问题。在明确目标的基础上，企业应当梳理当前存在的问题，找出问题的根源，并制定详细的解决方案。梳理问题需要全面、客观地了解企业的内外部环境，找出企业在法治建设方面存在的短板。

3.制定策略

企业法治建设工作计划的第三步是制定策略。制定策略需要综合考虑目标和问题，找出的解决方案。制定策略需要充分考虑企业的实际情况，根据不同的问题制定不同的策略。

4.制定计划

企业法治建设工作计划的第四步是制定计划。制定计划需要根据制定的策略，制定详细的实施方案，并明确实施的时间表和责任人。制定计划需要充分考虑资源的利用效率，确保实施的顺利进行。

三、实施阶段

1.推进计划

企业法治建设工作计划的实施阶段是为关键的阶段。在实施阶段，企业应当按照制定的计划，有序推进各项任务。推进计划需要充分调动企业内部的资源，确保计划按照时间表有序进行。

2.跟踪进展

企业法治建设工作计划的实施过程中，需要不断跟踪进展情况，及时发现问题，及时解决问题。跟踪进展需要建立有效的监控机制，确保企业能够及时发现问题，及时解决问题。

3.评估效果

企业法治建设工作计划实施的终目的是为了提升企业的法治水平。在实施阶段结束后，企业应当对实施效果进行评估，为下一阶段的工作提供参考。评估效果需要充分考虑实际情况，找出存在的问题，并提出改进方案。

企业法治建设工作计划是企业推进法治建设的重要工具。制定一份详细的工作计划，有助于企业更好地把握方向，制定具体的实施方案。在实施阶段，企业需要按照计划有序推进各项任务，及时跟踪进展情况，并对实施效果进行评估。只有这样，企业才能不断提升自身的法治水平，为健康发展提供坚实保障。