在今天的商业环境中，每个企业都需要制定良好的策略来达成目标并保持竞争优势。但是，只有构建一个完整、具体的计划才能真正的实现目标。对于企业来说，策划的成功首先需要基于以下三个前提：

一、目标明确

企业策划的第一步就是明确所要实现的目标。目标不仅要理想化，还必须具体化，并且要可以量化。例如，目标设定为“提高用户满意度”，不够具体明确；但是确定目标为“12月底前，将用户满意度从90%提升到95%”，则更加具体并且可以为企业提供明确的指引。

二、参与度高

策略制定需要参与的人员可能涉及企业的各种职能部门，需要保持高度的参与度，确保每个人员都理解企业将要实现什么目标，并为达成目标尽其所能做出贡献。此外，考虑到战略制定可能会在长时间内影响企业的运营，因此需要为参与者提供适当的奖励和激励措施。

三、环境适应性强

策略合理、环境适应性强是企业策划的另一个重要前提。在实施策略过程中，正面临着市场变化、行业政策和竞争压力等多种风险。在预见这些风险时，企业应该考虑制定多项策略，以便根据市场环境和竞争情况及时适应。

如何制定一套实用的企业策划呢？下面我们将从三个方面来讨论：

一、明确目标

企业首先需要找出自己的利益相关者，了解他们的需求和期望，形成对企业未来发展的预期。其次，在找出自己的目标用户群体的基础上，制订具体的目标，并制定运营方案，考虑具体如何实现这些目标。例如，在市场上绝对优势的企业（如微软、谷歌）通常高度关注产品质量和用户体验，围绕此类目标展开策略制定。

二、营销策略

营销策略是企业策划的重要一环。它包括广告和促销、定价策略、渠道策略和品牌策略等。无论市场走势如何变化，企业都需要与时俱进，根据变化做出弹性调整。否则，仅仅依赖一套标准模式的企业极易被市场淘汰。

三、人员培养

最后一个步骤是培训和发展企业员工的能力。企业需要不断地提供新知识和技能的培训，并建立正向反馈机制。这不仅有助于增强员工的工作能力，也能建立一个充满激情和创造力的企业文化。相信这样做不仅有助于企业实现目标，还可以使企业在未来中取得更大的成就。