奇遇网是一家旅游电商公司，成立于2011年，提供旅游目的地及其周边的住宿、票务、跟团游等服务。曾经在旅游电商市场上一度有一席之地，但在2018年遭遇了巨大的危机，陷入了“资金链断裂”的困境。

如何在这个市场竞争激烈的领域中生存下去？这似乎是每一个旅游电商公司都需要思考的问题。那么，奇遇网是怎样从危机中站起来的呢？本文将从危机到突围，讲述奇遇网的故事。

危机初现

2018年，是奇遇网公司历史上最为黑暗的一年，公司的资金链出现了严重断裂。曾经的B轮融资也因为这个问题而被合作方取消。资金链危机的原因有很多，其中最主要的原因是奇遇网的盈利问题。在旅游市场竞争日益激烈的背景下，奇遇网的利润十分微薄，而且很难在短期内扩大规模。

危机加剧

2018年中，奇遇网公司开始了一大波的调整。裁员、关站和减少销售等措施轮番上阵。同时，公司的创始人更换为一位新的CEO，但是危机并没有因为这些调整而得到缓解，反而愈演愈烈。2018年11月，奇遇网面临证监会行政监管，公司的股票遭停牌处理。

奇遇网突围之路

然而，即使站在悬崖边缘，奇遇网的创始人并没有放弃。他们决定采取破釜沉舟的决心，从中寻找突破口。主要做法如下：

一、 精简业务

奇遇网在危机期间精简了业务，但并不是全面缩减，而是将人力投放在核心业务上。公司重点突破团购、酒店、度假等三大业务。通过专业技能、数据库以及流量资源的协同配合，取得核心业务的高效运转。

二、 破解盈利难题

在经历资金链断裂之后，奇遇网意识到盈利的重要性。他们重新定位自己的市场，将业务重心由中高端用户向更广大的目标用户扩展。通过优化供应链，推出更透明、透明度更高的产品，使得盈利问题得到有效改善。

三、 放眼整个生态链

奇遇网在危机期间，更加敏锐的去寻找业务创新的地方。 于是在业务扩展中，发现旅游业的其他领域上的市场机会。这需要在行业中寻找到更多的机会，突破自己的业务壁垒，做好生态布局。

结语

在过去的几年中，奇遇网经历了磨难和挑战，在这个竞争激烈的市场上生存下来并不容易。然而，公司的创始人们始终没有放弃，他们把握住机会，顽强地进行了业务调整，成功突围。无疑，这是一个成功的案例，值得其他电商企业学习。在未来的发展中，奇遇网需要继续坚持创新、抢先机、强化管理，才能在市场竞争中占得一席之地。