作为一家世界知名的成员制啤酒企业，喜力国际在中国市场的表现却饱受诟病。随着消费者味觉的不断升级和市场竞争的加剧，一些欧洲品牌在中国市场遭遇了发展瓶颈。而在这样的背景下，喜力国际又该如何应对市场的挑战和机遇呢？

首先，作为全球啤酒兄弟会的成员之一，喜力国际在不同国家和地区都拥有着广泛的销售网络和强大的品牌影响力。然而，在中国市场，喜力国际却受到了欧洲啤酒品牌普遍面临的问题：自身定位不清、产品同质化、品牌价值低等。因此，在中国市场，喜力国际需要从品牌形象、产品创新以及营销策略等多方面进行改进和优化。

其次，在中国市场，消费者对啤酒品质的要求越来越高，因此，喜力国际需要更注重产品研发和精细化运营。例如，在产品研发方面，喜力国际可以借助消费者对健康和自然的追求，研发出更适合中国人口味和需求的啤酒产品。在精细化运营方面，喜力国际需要深入挖掘用户需求，不断优化产品品质和服务体验，提高用户黏性。

最后，喜力国际需要在中国市场建立起更具吸引力的品牌形象和文化符号，凸显自身的品质和价值。例如，在营销策略方面，喜力国际可以借助当地文化和节日等，推出更具有吸引力和特色的促销活动，从而提高品牌知名度和美誉度。同时，在品牌形象上，喜力国际需要全面考虑中国市场的文化背景和特点，营造出更具亲和力和共鸣感的品牌形象和文化符号。

综上所述，作为一家全球啤酒兄弟会的成员，喜力国际在中国市场需要进行一系列改进和优化，从而实现跨越式发展。无论是在品牌形象、产品创新，还是在营销策略等方面，都需要喜力国际不断探索和创新，才能在激烈的市场竞争中占据一席之地。