企业的成功不能单靠机器和设备，离不开优秀的人才。人才是企业的核心资源，是推动企业发展的重要力量。那么，怎样才能吸引和留住人才呢？

一、提供良好的工作环境

优秀的人才越来越重视工作环境，企业应该提供健康、舒适、安全的工作环境。另外，企业也应该注重人的个人成长和发展，提供良好的培训和发展机会，让员工能够充分发挥自己的才能和潜力。

二、提供公平的薪酬和福利

企业应该根据员工的工作贡献给予合理的薪酬，同时还要提供丰富的福利，以吸引员工留下来。在制定薪酬和福利方案时，要充分考虑员工的需求和企业的实际情况，做到公平合理。

三、塑造良好的企业文化

企业文化是企业吸引和留住人才的关键因素之一。塑造良好的企业文化需要在企业的管理体制、员工培养、企业理念等多个方面加以营造。只有企业文化良好，才能让员工愿意留在企业，为企业的发展尽一份力。

结语：

人才是企业发展最重要的资源，怎样吸引和留住人才是企业必须解决的问题。通过提供良好的工作环境、公平的薪酬和福利以及塑造良好的企业文化，企业可以让员工认识到自己的价值，从而吸引和留住优秀的人才，为企业的发展提供源源不断的动力。