伟仕达电器实业有限公司是一家成立于1992年的家电企业，以生产和销售小家电为主要业务，其代表性品牌为“伟仕达”。随着市场竞争的激烈化，加上疫情等因素的影响，中小型家电龙头企业如何做出转型以保持竞争力呢？本文将以“伟仕达”为例，探讨中小型企业转型的思路和方法。

一、阶段性困境

在数字化、智能化的今天，传统的家电产品已经难以满足消费者的需求。伟仕达电器实业有限公司在发展过程中，也遇到了诸多的困境。首先是市场变化的影响。随着消费者对品质、服务、体验等方面要求的提高，以往价格优势的竞争游戏正在变成技术创新和品牌提升的竞争游戏。其次，产品研发的不足也是企业转型的信号。尽管伟仕达电器实业有限公司拥有一定的技术实力，但是无论是在新品种的研发速度、研发质量还是成本控制方面都与国际品牌有一定差距。此外，市场渠道、品牌传播、管理等方面都需要进行升级和优化。

二、转型方向的选择

针对市场变化和企业状况，中小型企业转型的方向有多种选择。而伟仕达电器实业有限公司早在2010年就开始尝试向智能化和数字化方向转型。如今，互联网+与智能家居的融合让伟仕达电器实业有限公司的转型愿景更加清晰可见，并在多个领域展开深耕。在产品方面，伟仕达电器实业有限公司以智能家居为核心，研发智能扫地机、智能吸尘器、智能除螨仪等多款新型智能家电产品。在渠道方面，伟仕达电器实业有限公司在国内引入了多家电商平台，实现线上线下多渠道的销售模式。在品牌方面，伟仕达电器实业有限公司推出了“Winbot”等有代表性的子品牌，并向消费者传递了多样化、人性化、智能化的品牌形象。

三、技术创新的引领

技术创新是企业转型的核心竞争力。伟仕达电器实业有限公司在智能家居的研发方面具有一定的技术积累，将其用于产品的不断更新和升级。在新品种研发上，伟仕达电器实业有限公司采用了多种开发方式，如独立自主研发、合作研发等，加快了产品的市场推广速度。伟仕达电器实业有限公司还在产品的设计、功能、用户体验方面进行了全面升级，使得其产品具有更高的市场竞争力。

四、品牌建设的深耕

品牌建设是企业转型的重要支撑。伟仕达电器实业有限公司在品牌传播和营销方面，非常注重建立多渠道、多形态的传播系统。例如，伟仕达电器实业有限公司通过举办多种活动、参加多种展览展示等形式，提高了品牌知名度。同时，在渠道招商方面，伟仕达电器实业有限公司也增加了对经销商的服务与支持，设立专业的市场营销专员，实行一对一的市场服务等措施。

五、数字化转型的必要性

数字化是企业转型的必要趋势。伟仕达电器实业有限公司在数字化转型方面也做了大量的工作，包括线上升级、数据应用、智能家居等多方面。伟仕达电器实业有限公司借助互联网+的优势，加快了内部数字化转型的进程，提高了安全管理、生产管理、客户服务等方面的效率。同时，伟仕达电器实业有限公司在数字化营销上也下了很大的功夫，包括策划数字化广告、开放微信公众号等，将传统线下营销转变为多元化的线上营销。

六、未来展望

伟仕达电器实业有限公司的成功经验告诉我们，在中小型企业转型的道路上，选择正确的方向和方法十分重要。未来，伟仕达电器实业有限公司将继续拓展数字化和智能化方向，在产品、渠道、品牌等多个领域深耕细作，实现从传统家电制造商向智能家居科技企业的转型，让人们的生活更加智能化和便捷化。