王兴是一个伟大的创业家，他是中国最大的餐饮外卖平台美团的创始人。他的公司如今已经成为中国互联网市值最高的公司之一，并且是一种综合性服务。在成为巨头之前，王兴面临了很多挑战，他克服了这些挑战，并在行业内取得了很大的成功。 在本文中，我们将介绍他是如何实现他的小目标的。

从小目标开始

每一个成功的人都曾是一个有雄心壮志，有小目标的人。王兴也不例外。2003年，他从浙江大学毕业后，他加入了数极信息技术有限公司，但是干了不到两年他就感到不满足，开始思考自己的人生方向和小目标。在他自己的博客中，他写道：“我想做一个自己掌控的互联网产品，‘自己的’这个词比较重要，意味着这个互联网产品必须是最适合自己的。”

事实上，这是每个想要成为创业家的人都应该遵循的一个理念。要成功，必须找到自己内心深处的东西，找到那个独特的东西，有了这个东西，你才能够在竞争激烈的市场上脱颖而出。

勇于挑战与风险的精神

王兴是一个非常有担当的人，他勇于挑战，敢于承担风险，这种精神是他成功的关键之一。在创立美团之前，王兴曾创立过两家创业公司，但都因为各种原因而失败了。这些失败并没有让他灰心丧气，反而成为了他坚持和努力的动力。

而且，王兴面对的挑战并不仅仅是来自竞争对手的挑战，更有来自经济、政策等方面的挑战。例如，他创办美团外卖时面对的政策限制，以及食品安全方面的质疑。而王兴所采取的做法是面对问题而不是逃避问题，他并没有因为困难而退缩，反而不断调整策略，扩大业务规模，最终成功闯过了一道道难关。

组建强大的团队

王兴知道，在创业过程中，一个强大的团队是至关重要的。他不仅在人才上不断引进高层管理人才，也注重建立一个勇于接受挑战和乐于助人的企业文化。王兴本人极度重视公司文化的营造，相信一个共同的价值观能够让团队凝聚在一起，迸发出无穷的动力。在美团的发展过程中，王兴组建了一个优秀的管理团队，并建立了一套行之有效的管理体系。这个团队不仅在业务上有着深厚的经验，也具有强大的资源整合能力，让美团走的更远更宽。

结语

本文介绍了王兴成功的关键之一-始于小目标，并在勇于挑战与风险的精神、组建强大的团队等方面实现其小目标的过程。这种思维模式不仅在创业中提高了成功的机率，也适用于我们日常生活中的目标实现。无论大小目标，都需要有勇气尝试、坚持不懈的精神、团队合作等等多个方面的元素。当我们跨越最初的一步时，达到小目标，就能够向更远的目标迈进。