近年来，随着“互联网+”时代的到来，供应链管理已成为企业竞争的核心。在这样的大背景下，搜仕网与顺丰联手，在供应链管理领域展开深度合作，积极推动供应链数字化和信息化升级，取得了显著的业绩成果。本文将探讨顺丰与搜仕网的供应链升级之路。

1. 供应链管理的背景和现状

过去，供应链管理的核心在于物流、质量、成本等方面，而今，供应链管理的重点从传统的“货物流转”的单一管理向全局的、多方位的、多角度的跨组织、跨边界、跨行业的管理转变。供应链管理已经不只是传统意义上单个企业内部的管理，它涉及到供应商、企业、物流商、客户四方面的合作，是一种全局性的战略管理。

2. 顺丰与搜仕网的合作方案

顺丰作为全球顶尖的综合物流服务商，依托自有航空、陆运等全球化物流网络，经营全球快递、仓储、供应链等业务，业务覆盖全球220多个国家和地区。搜仕网（ZOWIE）是智能制造领域懂得数字化供应链管理的创新创业公司，为国内知名的智能制造供应链解决方案提供商。

顺丰与搜仕网的合作方案围绕从订单产生到物流分配、供应链管理等全流程展开。双方利用各自的优势，将物流、供应链等技术与服务进行深度整合，实现对供应链的数字化管理和优化，包括将容量进行优化、提高周转率、降低库存成本等多个方面进行探索。

3. 供应链升级带来的好处

供应链管理数字化升级可以让企业、客户、供应商全方位的进行互动，更好地实现物流、信息与资金的整合，优化整个供应链。这种数字化升级不仅带来了效率的提高，更能带来巨大的成本节省，帮助企业打造高效的供应链管理模式。

另外，供应链管理数字化升级还可以增强企业间的合作，实现供应链的高效、可控和可预测，达到双赢的局面。同时，在数字化的驱动下，供应链管理也可以实现更好地数据管理，方便企业完成对市场、对客户需求的快速反应，增加市场响应度，能够提高为客户提供的服务质量和扩大市场竞争力。

结语

顺丰与搜仕网的合作，利用各自的优势实现整合，不仅有助于实现全流程的供应链管理和数字化升级，同时也为企业带来了显著的效益。未来，供应链管理数字化升级将迎来一大变革，将更加注重协作、创新、实效。而如此好的供应链管理数字化升级方案也将推动制造业的数字化进程，提高企业竞争力，为工业4.0的实现提供新的助力。