合肥新站区是近年来中国城市化进程中的一个亮点，不仅在经济发展和城市规划上取得了显著成绩，而且在治理模式方面也有不少亮点。本文将从城市化进程和治理探析两个维度，深入探讨合肥新站区的经验和启示。

一、城市化进程：从“后进”到“领先”

合肥新站区地处合肥市中央城区东南部，原是合肥市的一个“后进”区域。然而，自2011年起，该区开始迎来重大发展机遇。截至目前，已有30多家世界500强企业在此集聚。同时，合肥新站区也在城市规划和基础设施建设方面取得了重大突破。例如，2019年合肥至深圳高铁贯通，新站区站成为合肥市的第三个高铁站。此外，新站区还引入了多项智慧城市技术，加速了区域信息化建设。

二、治理探析：从单一部门到多元协同

城市治理是城市可持续发展的重要保障，而治理模式的创新则是提升治理效能的关键。合肥新站区在治理模式创新中迈出了重要一步，其突出表现在以下几个方面：

1. 统筹规划，打造双核驱动。合肥新站区政府将城市规划分为核心城区和新城区，并以核心城区为支撑，发展新城区，实现双核驱动。这一创新实现了城市发展的纵向和横向双向延伸。

2. 创新问责机制，倒逼各部门协同。合肥新站区政府设立市长信箱及电话专线，接受市民意见建议，并设立“一岗双责”等问责机制，倒逼各部门协同作战，推动问题得到快速有效解决。

3. 推进多元参与，构建共治共享格局。新站区政府积极推动环境监督体系建设，并引入民间力量，鼓励市民参与环保、城市管理等事务。同时，政府提高信息公开率，持续推进共治共享格局的构建。

综上，合肥新站区的城市化进程和治理模式创新展现出了不俗的成绩，在全国城市化进程和城市治理中具有重要的启示和价值。