深圳是一个繁忙的城市，许多人都需要快速获取驾照。这场激烈的竞争给学车市场带来了压力，导致教练“价格战”的出现。无论大公司还是中小公司，都需要以更便宜的价格吸引客户。随着诸如滴滴等网约车公司的涌现，学车人数的下降，大大小小的学车公司都深感挤压。学车市场的压力使得中小型公司无法与大公司竞争，这种情况可能导致中小公司的崩溃。

大型公司的竞争力来自于运营和模式优势。它们有更多的教练资源，可以为客户提供完整的、更优质的服务。此外，它们采用互联网技术，通过网络和移动端App推广，若有的话，可以大力减少广告成本，并方便客户查询或预定服务。相比之下，中小学车陷入了一种困境，缺少这些资源，只能通过降低价格来吸引客户。

为了生存，中小型学车公司需要从资源和投资方面着手改变。它们需要投资科技，将学车与互联网绑定。通过移动应用程序，为用户提供快速交流、免费预定、评价教练等一系列服务。此外，学车企业可以投资打造更专业的网站，尽可能展示教练的专业知识和实力,而不是像许多大公司一样只是靠其规模和品牌获得优越地位。

中小型企业的优势是灵活和规模小。他们可以根据客户需求，提供一些创新的课程内容，让更多人感兴趣。不仅如此，中小企业还可以在教练上下功夫，在质量和服务方面有别于大型企业。学车作为一门技能，需要通过不断的学习和实践来提升，而不是单纯的数量增长。中小型企业还可以注重教练能力的培训，加强教练的专业素质,与大型企业开始区别!

以上是深圳学车市场竞争激烈，大公司压力下，中小公司应该如何生存的建议。当然，大型公司也可以从中小型公司中吸取教训和一些创新点，以便更深入的满足用户需求。最后，无论是大限公司还是中小公司，他们的终极目标都是为用户提供更好的服务和体验。