一、明确项目工作内容

在制作工程网络图之前，需要明确项目的工作内容，包括项目的任务、时间、资源、成本等。这些信息可以通过项目计划或者项目执行过程中的数据来获取。

二、确定工作活动

在明确项目工作内容之后，需要确定项目中的各项工作活动，这些活动需要明确任务名称、开始时间、结束时间、任务间的逻辑关系等信息。

三、绘制节点和箭头

在确定了项目中的各项工作活动之后，需要将这些工作活动绘制成节点和箭头的形式，节点表示任务的开始和结束时间，箭头表示任务之间的逻辑关系。

四、确定关键路径

关键路径是指项目中长的路径，也是项目中关键的路径。在绘制工程网络图的过程中，需要确定关键路径，以便更好地掌握项目进度和资源分配。

五、更新工程网络图

在项目执行过程中，随着任务的完成情况发生变化，需要及时更新工程网络图，以便更好地掌握项目的进度和资源分配。

绘制工程网络图是项目管理中非常重要的一项工作，它能够帮助项目管理者更好地掌握项目进度和资源分配。在绘制工程网络图的过程中，需要明确项目工作内容、确定工作活动、绘制节点和箭头、确定关键路径、更新工程网络图等步骤。只有通过科学的方法和严谨的操作，才能够制作出真正意义上的工程网络图。